Il ne faut pas oublier que l'intégration continue n'est pas qu'un outil mais bien un ensemble de pratiques autour de l'ingénierie logicielle. Dans un de ces articles, Martin Fowler présente les pratiques d'intégration continue sur son site.
Voici quelques causes probables d'échecs sur la mise en place d'une démarche d'intégration continue :
- un manque de connaissances de l'ensemble des pratiques d'intégration continue par l'équipe (y compris les managers).
- une mise en place d'un serveur d'intégration continue au niveau d'une équipe projet sans communiquer, informer sur les bénéfices de ce type de démarche et intégrer les principes de fonctionnement que cette mise en place entraine.
L'intégration continue est avant une histoire de communication. Cela doit être une culture au niveau du projet. Il faut rendre "fun" la pratique de l'intégration continue!
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